美特斯邦威(以下簡稱“美邦”)發(fā)布了2016年上半年財(cái)報(bào)，去年遭遇上市以來首次虧損的美邦，重塑渠道轉(zhuǎn)型在2016年效果初顯。在市場低迷的服飾大環(huán)境下，扭轉(zhuǎn)了下滑趨勢轉(zhuǎn)為正增長。
報(bào)告期內(nèi)，美邦實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入30.39億元，較去年同期增長10.68%。不過，其歸屬于上市公司股東的凈利潤雖較去年同期減虧約36%，虧損數(shù)字依舊超過了6千萬。
美邦認(rèn)為在報(bào)告期內(nèi)，公司在前期積極推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型的同時(shí)，聚焦Meters/bonwe、 ME & CITY等品牌核心競爭力重塑，圍繞不同的生活態(tài)度打造精準(zhǔn)且差異化的產(chǎn)品及品牌體驗(yàn)，提升組織的專業(yè)化能力，深入挖掘線上線下渠道的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)了直營渠道帶動(dòng)加盟渠道，轉(zhuǎn)型已經(jīng)初見成效。
美邦上市后的“七年之癢”美邦成立于1995年，瞄準(zhǔn)16~25歲活力和時(shí)尚的年輕人群，靠著自主設(shè)計(jì)、生產(chǎn)外包的輕資產(chǎn)模式，以親民的價(jià)格殺入年輕人市場，快速擴(kuò)張至大街小巷。2008年8月，美邦在深交所上市，其上市后的兩年，創(chuàng)始人周成建都坐穩(wěn)了中國內(nèi)地服飾業(yè)首富的位置。
可惜好景不長，2015美邦迎來上市后的“7年之癢”出現(xiàn)首次虧損。據(jù)美邦2015年財(cái)報(bào)顯示，其凈利潤同比下降396%，虧損缺口超過4億元。
在線下布局方面，美邦在2012年線下實(shí)體店鋪已經(jīng)突破5000多家，但是截至2014年底僅剩4000余家，短短兩年時(shí)間內(nèi)關(guān)停了近千家店鋪。
其實(shí)，面對服飾行業(yè)的激烈競爭，美邦并非不思變，但它的轉(zhuǎn)型之路卻成為了拖垮自己石頭。早在2010年12月，美邦就曾上線讓消費(fèi)者在實(shí)體店掃碼消費(fèi)，線上購物、線下可退貨等功能的邦購網(wǎng)，但是資源配置、物流等基礎(chǔ)條件不成熟難以跟上邦購網(wǎng)的需求，加之一些專業(yè)B2C網(wǎng)站的夾擊，最終這個(gè)在當(dāng)時(shí)來講還十分新潮的計(jì)劃不到一年就黯然收場。
后來，美邦啟動(dòng)的“一城一文化，一店一故事”的O2O體驗(yàn)店，“有范”App開場都聲勢浩大，但最終卻收獲寥寥。
加上ZARA、MUJI、UNILO等多個(gè)國際快時(shí)尚品牌進(jìn)軍中國，消費(fèi)者習(xí)慣逐漸向線上遷移，個(gè)性化需求日益明顯，也成為美邦服飾市場份額被分流的重要誘因。重塑渠道轉(zhuǎn)型初見成效財(cái)報(bào)顯示，至本期末美邦總資產(chǎn)為63.56億元，總負(fù)債為33.12億元，所有者權(quán)益為30.44億元，資產(chǎn)負(fù)債率為52.11%。
不過截至報(bào)告期末，美邦實(shí)現(xiàn)了主營業(yè)務(wù)收入30.39億元，較去年同期增長10.68%，虧損減少36.48%。美邦認(rèn)為主營業(yè)務(wù)收入扭轉(zhuǎn)下滑趨勢轉(zhuǎn)為正增長，實(shí)現(xiàn)減虧與報(bào)告期內(nèi)公司推出的四個(gè)舉措密不可分。
1、深入推進(jìn)自有品牌業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新， Meters/bonwe主品牌推出休閑、都市、潮流、 MTEE、 Tebond五大風(fēng)格系列，精準(zhǔn)對標(biāo)目標(biāo)消費(fèi)群。
2、積極提升銷售業(yè)績、拓展銷售渠道，加速新業(yè)務(wù)開發(fā)與實(shí)踐，并提升組織的專業(yè)能力及精益化管理能力，為各類目標(biāo)消費(fèi)者提供更高性價(jià)比的時(shí)尚生活體驗(yàn)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)傳統(tǒng)渠道的精細(xì)化管理， 增強(qiáng)“端對端”管理能力建設(shè)，補(bǔ)齊經(jīng)營管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，提升資源整合效率，通過不同渠道為消費(fèi)者提供差異化產(chǎn)品和深度個(gè)性化的購物體驗(yàn)。
4、公司與知名動(dòng)漫、游戲及互聯(lián)網(wǎng)公司加大跨界合作力度，從創(chuàng)意設(shè)計(jì)到產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣等環(huán)節(jié)進(jìn)行深度整合。借助上海迪士尼正式開園，推出包括男女休閑裝、家居服、童裝、配飾和休閑鞋等多品類迪士尼系列時(shí)尚產(chǎn)品。
再看去年美邦認(rèn)為造成業(yè)績下滑的加盟店，今年情況也有所好轉(zhuǎn)。據(jù)去年同期財(cái)報(bào)顯示，美邦在主營業(yè)務(wù)收入上，雖然直營店同比增長5.09%，但是加盟店卻同比大跌20.51%。毛利上，直營店同比微跌2.41%，加盟店大跌28.02%。美邦方面表示，主要是由于加盟渠道經(jīng)營調(diào)整滯后于直營渠道以及加盟商貨品預(yù)訂額的下降，導(dǎo)致加盟店收入大跌。
2016年上半年，美邦的直營業(yè)務(wù)收入較上年同期增長13.24%，保持良好增長態(tài)勢;加盟業(yè)務(wù)扭轉(zhuǎn)持續(xù)下降局面，收入增長7.08%。
