如今，一方面由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面由于生活、工作的需要；越來(lái)越多的人們選擇量身定制服裝，特別是職業(yè)西裝。不僅企事業(yè)單位會(huì)統(tǒng)一定制制服，大多數(shù)商務(wù)人士還會(huì)為自己定制私人高端定制。一般企業(yè)定制，會(huì)根據(jù)不同地域、不同行業(yè)、不同崗位、不同性別、不同身份等等，而有所不同。而私人定制，更會(huì)根據(jù)個(gè)人品味、用途，而有所講究。
根據(jù)波士頓咨詢公司（BCG）中國(guó)消費(fèi)者洞察智庫(kù)發(fā)布的一份最新調(diào)查研究稱，從2016到2020年，中國(guó)“高速”家庭（城市地區(qū)的中產(chǎn)階級(jí)及以上家庭）的總數(shù)將從8100萬(wàn)戶增加至1.42億戶；預(yù)計(jì)到2020年，中國(guó)的中上階層和富裕消費(fèi)者將為中國(guó)貢獻(xiàn)55%的城鎮(zhèn)消費(fèi)和81%的增量增長(zhǎng)。
如此龐大的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)造就了巨大的服裝市場(chǎng)。根據(jù)中國(guó)服裝協(xié)會(huì)去年發(fā)布的《中國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告》，2014年中國(guó)的男裝市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到9000億元，占整體服裝銷售市場(chǎng)的47%左右，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將達(dá)到50%左右的水平。
弗若斯特沙利文全球合伙人兼大中華區(qū)總裁王昕對(duì)記者稱，對(duì)于中國(guó)高端男裝市場(chǎng)，特別是豪華定制西裝產(chǎn)品，其主要的消費(fèi)人群為高凈值人群。在2015年，中國(guó)高凈值人群數(shù)量已突破百萬(wàn)人，并預(yù)計(jì)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。不斷增長(zhǎng)的目標(biāo)客戶群體使得定制西裝品牌和部分高端男裝品牌受到來(lái)自整體奢侈品市場(chǎng)增速放緩的影響較小。
想分一杯羹靠譜么？
從細(xì)分領(lǐng)域來(lái)看，中國(guó)高端男裝市場(chǎng)大部分都是國(guó)際品牌，如喬治阿瑪尼（Giorgio Armani）、杰尼亞（Ermenegildo Zegna）、登喜路（Alfred Dunhill）、雨果波士（HUGO BOSS）和博柏利（Burberry）等。這些國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)較早，在國(guó)內(nèi)高端男裝市場(chǎng)還處于發(fā)展初期的時(shí)候就已經(jīng)搶占了市場(chǎng)的先機(jī)。和國(guó)內(nèi)中端男裝品牌相比，這個(gè)高端國(guó)際品牌不論從品牌歷史、產(chǎn)品質(zhì)量還是設(shè)計(jì)上，都具有比較明顯的優(yōu)勢(shì)。所以，這些國(guó)際品牌牢牢地把持著中國(guó)高端男裝的絕大部分市場(chǎng)份額。
在目前中國(guó)的高端男裝市場(chǎng)中，消費(fèi)者已經(jīng)不僅僅滿足于購(gòu)買奢侈品牌的成衣產(chǎn)品，越來(lái)越多的消費(fèi)者選擇豪華定制服務(wù)。就男裝而言，西裝是定制服務(wù)中最主要的產(chǎn)品。隨著消費(fèi)者日益增加的對(duì)豪華定制西裝的需求，越來(lái)越多的國(guó)際高端定制男裝品牌開始進(jìn)入中國(guó)高端男裝市場(chǎng)。
在這樣大體量的市場(chǎng)中，丹寧定制這樣的老牌定制西服也能分一杯羹，丹寧定制的創(chuàng)始人車車畢業(yè)于世界三大時(shí)裝學(xué)院之一的意大利IstitutoMarangoni，2004年，車車創(chuàng)立了獨(dú)立品牌DenimCouture，個(gè)人作品以男士西服為主；車車多次接受國(guó)內(nèi)主流媒體雜志采訪以及電視節(jié)目的錄制。除了西裝單品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，車車亦專注FashionStyling的創(chuàng)新和突破，他個(gè)人被媒體稱為“最會(huì)穿衣服的男裝設(shè)計(jì)師”。此外，車車還多次為黃致列、胡歌、郎朗、鐘漢良、林志炫、張信哲、張亮、馬德鐘等等明星所設(shè)計(jì)定制西服。一般在車車那定制一套西服客戶需要與裁剪師傅見(jiàn)2~3次，才能確定這套定制的西服的真正尺寸，而最終的制作時(shí)間也需要4~12周。
近年是奢侈品多災(zāi)多難的年，不少奢侈品牌選擇裹緊棉被過(guò)冬，Burberry關(guān)閉副線品牌、Tiffany宣布裁員、Prada業(yè)績(jī)不理想等陰霾都圍繞在諸多投資者的心頭。
在這種市場(chǎng)下，還能選擇迎難而上的品牌也是少數(shù)。此外，一位經(jīng)營(yíng)高檔男士襯衫的品牌總監(jiān)對(duì)記者稱，對(duì)于男性而言，經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化對(duì)他們挑選服裝喜好的改變并不大，即便是在經(jīng)濟(jì)不好的時(shí)候，也會(huì)有很多“土豪”來(lái)要求定做精品男裝，有的“土豪”甚至?xí)忍暨x好想買的衣服，等待經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)時(shí)再消費(fèi)
