草創(chuàng)于1957年的紅豆集團，自內(nèi)衣起家發(fā)展至今已經(jīng)成為一個覆蓋衣食住行(服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn))四大產(chǎn)業(yè)的相對多元化集團。近60年的發(fā)展磨礪，紅豆集團根植創(chuàng)新，脫胎換骨，經(jīng)濟總量居中國民營企業(yè)500強第62位。集團領(lǐng)航人周海江說，進軍世界500強，打造產(chǎn)融集團是紅豆集團發(fā)展方向。
八年前，紅豆服裝板塊提出由生產(chǎn)經(jīng)營型向創(chuàng)造運營型轉(zhuǎn)變，從低端制造加工的生產(chǎn)向微笑曲線兩端“研發(fā)”和“營銷”轉(zhuǎn)變。“我們從原來的生產(chǎn)經(jīng)營型轉(zhuǎn)到創(chuàng)造運營型，把原來的生產(chǎn)中心作為樣板工廠，剩下的全部外包。我們自己的精力主要放在研發(fā)設(shè)計上，前端是創(chuàng)造，后端是運營。紅豆集團牢牢抓住了創(chuàng)新的三要素：人才、平臺、投入，創(chuàng)新能力迅速提升。”周海江說。迄今為止，紅豆旗下?lián)碛?ldquo;紅豆男裝”、“紅豆居家”、“紅豆家紡”、“小紅豆童裝”等系列連鎖品牌專賣店3000多家。
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)風起云涌，在新一輪技術(shù)革命沖擊下，企業(yè)必須以變求生，用創(chuàng)新優(yōu)勢、智能化優(yōu)勢替代低成本、低附加值，增強企業(yè)可持續(xù)競爭力。周海江表示，自己非常看好“智慧企業(yè)”，因為，面對物物互聯(lián)、萬物互聯(lián)的未來，智慧企業(yè)的發(fā)展空間巨大，潛力無限。為進一步加快“智慧紅豆”步伐，實施智慧化建設(shè)，建立集多功能于一體的智慧平臺，紅豆統(tǒng)籌并舉，整合各方資源，向智慧企業(yè)挺進。
據(jù)記者了解，智慧紅豆的打造就是要實現(xiàn)線上線下的互聯(lián)互通，同時充分利用社會化營銷，由產(chǎn)品經(jīng)營向用戶經(jīng)營轉(zhuǎn)變，與用戶形成良好互動，精準挖掘用戶需求，打造全服務(wù)價值鏈。未來，紅豆將利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等先進信息技術(shù)手段對產(chǎn)品設(shè)計、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、銷售及內(nèi)部管理等各運營環(huán)節(jié)進行全面升級，重點實施智慧化建設(shè)，實現(xiàn)智慧研發(fā)、智慧供應(yīng)、智慧生產(chǎn)、智慧營銷、智慧服務(wù)和智慧管理，建立集企業(yè)信息流、資金流、物流、工作流于一體的智慧平臺，帶動企業(yè)經(jīng)營管理向科學化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化轉(zhuǎn)變，推動傳統(tǒng)企業(yè)向‘智慧企業(yè)’轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)生態(tài)再造，使紅豆真正成為創(chuàng)新驅(qū)動型智慧企業(yè)。正如周海江所言，紅豆要做“兩化融合的推動者，智慧企業(yè)的示范者”。
