在服裝業(yè)低迷時(shí)，海瀾之家以眾籌模式加緊擴(kuò)張。海瀾之家日前發(fā)布半年報(bào)，2015年上半年?duì)I業(yè)收入同比增長(zhǎng)39.5%至79.3億元，新開(kāi)店207家。
與市場(chǎng)環(huán)境不同的是，海瀾之家迅速擴(kuò)張開(kāi)店。其中，2015年上半年新開(kāi)門店較2014年上半年末增長(zhǎng)6.89%，歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較上年同期增長(zhǎng)35.68%，營(yíng)業(yè)額較上年同期增長(zhǎng)39.5%。優(yōu)他國(guó)際時(shí)尚品牌投資公司總裁楊大筠表示，加速擴(kuò)張開(kāi)店是為了增加市場(chǎng)占有率，“海瀾之家的營(yíng)業(yè)額在2萬(wàn)多億的消費(fèi)市場(chǎng)中僅占百分之零點(diǎn)幾，在其他品牌成長(zhǎng)舉步艱難時(shí)，反而存在很大市場(chǎng)空間”。他認(rèn)為，海瀾之家成功之處在于眾籌模式，將供貨商、房東等上下游角色發(fā)展為公司股東，并且實(shí)現(xiàn)了上下游扁平化，在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要用自己資金的環(huán)節(jié)比例很少。貨品制造商直接將商品放到店中售賣，售出后60天雙方結(jié)賬。海瀾之家無(wú)需自己進(jìn)貨，也沒(méi)有庫(kù)存壓力。因?yàn)榉繓|變?yōu)楣蓶|，所以不需預(yù)付房租，并且新開(kāi)店時(shí)經(jīng)銷商會(huì)給海瀾之家交付150萬(wàn)元押金，該筆押金足夠再新開(kāi)三家門店。海瀾之家的資金付出主要用在廣告推廣以及供應(yīng)鏈建設(shè)。
