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盤點2016上半年,7家服裝上市公司閉店近千家

作者:西服定做 時間:2016-08-23 來源:www.egoold.cn
摘要:如果在以前,說起關(guān)店,幾乎代表著不好的一面;而現(xiàn)在,關(guān)店又被賦予了新的含義:轉(zhuǎn)型與升級。服裝行業(yè)上市公司2016年上半年財報已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)在發(fā)布,針對那些已經(jīng)發(fā)布年報或明確披露的公司,今天,我們不評論其業(yè)績,只說關(guān)店這件事。 利郎 關(guān)店50家 國產(chǎn)男

如果在以前,說起關(guān)店,幾乎代表著不好的一面;而現(xiàn)在,關(guān)店又被賦予了新的含義:轉(zhuǎn)型與升級。服裝行業(yè)上市公司2016年上半年財報已經(jīng)陸陸續(xù)續(xù)在發(fā)布,針對那些已經(jīng)發(fā)布年報或明確披露的公司,今天,我們不評論其業(yè)績,只說“關(guān)店”這件事。


盤點2016上半年,7家服裝上市公司閉店近千家

利郎 關(guān)店50家

國產(chǎn)男裝品牌利郎(01234)8月15日披露的半年報顯示,截至2016年6月30日,利郎營收11.74億元,同比下滑1.2%,凈利潤2.66億元,同比減少3.9%。期內(nèi),利郎店鋪數(shù)量共2935家,較年初減少50家。主品牌“LILANZ”零售店數(shù)目減少10家,副品牌“L2”零售店數(shù)目減少40家。盡管資本市場動作頻頻,但朗姿股份的業(yè)績頹勢并沒有扭轉(zhuǎn)。

據(jù)悉,相對于主品牌“LILANZ”,副牌“L2”更側(cè)重于年輕人群,價位也比較容易被消費者接受。

近年來,電子商務(wù)發(fā)展一發(fā)不可收拾,對于追求盈利點的服裝品牌除了拓展線上業(yè)務(wù)外,利郎也將目標(biāo)瞄準(zhǔn)可細(xì)分市場的副牌。此前集團(tuán)已降低副牌“L2”的價格定位,致力于抓住新生代消費群體。

利邦 關(guān)店19家

利邦(00891)8月9日披露的半年報顯示,堅持量身定做的香港馮氏集團(tuán)旗下高檔男士服裝零售商利邦控股上半年虧損超過2億港元(2015全年度虧損4741.2萬元),業(yè)績下滑明顯,并關(guān)閉19間內(nèi)地店舖。預(yù)計下半年行業(yè)情況仍將繼續(xù)。

對于之后的策略,集團(tuán)仍然將大中華區(qū)作為主戰(zhàn)場,且應(yīng)對措施包括:

一、優(yōu)化供應(yīng)鏈,保證商品質(zhì)優(yōu)

二、重組規(guī)劃團(tuán)隊,權(quán)責(zé)分明

三、精簡財務(wù),滿足核心客戶的需求

朗姿股份 關(guān)店29家

盡管資本市場動作頻頻,但朗姿股份的業(yè)績頹勢并沒有扭轉(zhuǎn)。其8月15日披露的半年報顯示,報告期內(nèi)公司不僅營收和凈利潤雙雙下滑,還一口氣關(guān)閉了29家店鋪。

對于業(yè)績下滑的主要原因,朗姿股份證券部相關(guān)工作人員表示,主要受零售行業(yè)整體低迷影響,公司關(guān)閉和調(diào)整了部分店鋪,與此同時經(jīng)銷商的規(guī)模進(jìn)一步降低。半年報顯示,截至2016年6月30日,公司銷售終端共457家,與期初的486家相比,減少29家。

卡賓服飾 關(guān)店47家

8月1日,在港上市的男裝設(shè)計師品牌——卡賓服飾有限公司(以下簡稱“卡賓服飾”)發(fā)布中期業(yè)績公告。公告顯示,截至2016年6月30日,卡賓服飾以及分銷商及二級分銷商所經(jīng)營零售渠道所產(chǎn)生的零售收益總額收入下滑,這主要是因為銷量減少以及零售折扣增加,而平均零售吊牌價維持穩(wěn)定所導(dǎo)致。

考慮到中國內(nèi)地宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲弱及在線購物日趨明顯,卡賓服飾關(guān)閉了表現(xiàn)欠佳的實體店鋪,并放緩新開零售店鋪,截止2016年6月30日,卡賓服飾有1012間店鋪,較2015年12月31日的1059間減少47間。

達(dá)芙妮 關(guān)店450家

近日,達(dá)芙妮集團(tuán)向投資者發(fā)出盈利預(yù)警報告,報告顯示,截至2016年6月30日,該公司2016年上半年同店銷售下跌11.7%,銷售點數(shù)目凈減少450家,包括減少400家直營店及50家加盟店。作為國內(nèi)“女鞋第一品牌”的達(dá)芙妮業(yè)績出現(xiàn)持續(xù)大幅度下滑,公開資料顯示,從2015年至今該集團(tuán)已關(guān)閉實體店鋪1277家。

據(jù)了解,達(dá)芙妮業(yè)績下滑的主要原因在于產(chǎn)品的研發(fā)模式?jīng)]有適時地調(diào)整,而這種研發(fā)模式包括產(chǎn)品端的時尚感、體驗性以及舒適度。

哈森商貿(mào) 關(guān)店156家

哈森商貿(mào)(中國)日前公布了2016年上半年主要經(jīng)營數(shù)據(jù)的公告。報告稱,上半年,哈森商貿(mào)期內(nèi)關(guān)閉直營店鋪156家。其中包括,合作商場倒閉或調(diào)整經(jīng)營方向?qū)е鹿娟P(guān)店的有18家;合作商場柜位調(diào)整或其它合作條件(如扣點、費用等)發(fā)生重大變化,已不符合公司設(shè)柜要求而關(guān)店的有32家;由于各種原因,造成店鋪達(dá)成預(yù)期業(yè)績和利潤,經(jīng)努力后仍無法改善而關(guān)店的有106家。

美邦服飾 逐步關(guān)閉低效店鋪

美邦的上半年財報尚未正式發(fā)布,但據(jù)今年6月底消息,美邦服飾正在積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,逐步關(guān)閉低效店鋪;預(yù)計在未來1-2年繼續(xù)推進(jìn)體驗式店鋪的改造以及線上線下商品全流動,而受到服裝零售行業(yè)競爭加劇、消費渠道轉(zhuǎn)變等影響,公司仍面臨一定經(jīng)營壓力。

據(jù)悉,由于國內(nèi)外品牌競爭壓力持續(xù)加大,以及電商及零售渠道變化帶來的沖擊,美邦服飾營業(yè)收入逐年下降。2015年,美邦遭遇2008年上市以來的首次虧損;此外,其線下門店(包括直營店與加盟店)數(shù)量在2012年已經(jīng)超過5000家,但2015年末已縮減至3700家,期間關(guān)停了約1500家虧損和低效店鋪。

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